01
获客
内容和门店业务脱节，做完就散，留不下能复用的东西。
线下实战课 / 瑜伽 · 健身 · 普拉提
不卖 AI 工具， 卖经营标准。
用你门店正在发生的一件事，跑通一条完整的经营线：原始资料 → AI 初稿 → 你确认 → 团队执行 → 复盘留下。
不是多学会几个软件。是让今天谁要跟进、哪里有风险、你只需要决定什么，这三件事变得看得见。
02
成交
谈完只知道结果，过程没留下，下次还是从零开始谈。
03
会员留存
服务、回访、课后总结全靠记忆，换个人就断。
04
老板复盘
忙但看不清优先级，经验随着忙碌消失。
01 / 问题
门店缺的不是更多工具，是能被反复使用的判断。
很多馆主已经在用 AI：写文案、做海报、整理资料。忙完以后，事情还是靠记忆，经验还是留不下来，团队还是各做各的。
能生成，不代表能解决问题。真正缺的，是一套"资料在哪里、谁来确认、结果怎么验收"的标准。
02 / 学什么
六个底层模块，全部换成门店场景讲。
不讲技术术语，每一项都落在你明天就能用的动作上。
01
资料分三层放：长期不变的经营偏好进规则；产品、SOP、案例进知识库；一次性的会员情况只留在当次记录里。
02
把任务说清楚：发生了什么、目标是什么、给什么材料、哪些不能做、要交付什么、谁确认——这比背提示词有用。
03
一条工作流骨架：触发场景 → 原始资料 → AI 初稿 → 人工确认 → 人执行 → 经验沉淀。现场每人至少画出并跑一条。
04
Skill 放在最后：先把一条高频流程跑稳，再封装成可复用的技能，而不是一上来就追求"做个工具"。
05
知识库的五条质检：先小后大、先高频后全面、清掉过期版本、输出要像门店说话、资料不足就标"待确认"。
06
人的审核边界：健康与训练建议、价格、对外发布、会员隐私，AI 只出候选，必须由指定的人确认后再用。
REAL WORK, NOT DEMO
看是学不会的，必须带着你的事来练。
03 / 怎么跑
一条真实的线：门店活动，从讨论到复盘。
为什么选活动线？它不碰会员健康隐私，能让老板、教练、前台一起协作，而且现场就有看得见的成果，回店能直接试跑。
01把原始材料丢进来活动讨论、往年案例、门店现有素材
02AI 先听明白提炼目标、对象、资源与待确认事项
03你确认方向什么能做、什么不能承诺
04AI 出候选结果活动方案、分工、文案、海报与视频草稿
05团队照着执行明确谁做、谁审、谁对结果负责
06复盘并留下有效做法沉淀，下一次不用从零开始
04 / 适合谁
适合的，和不适合的。
这门课要求你带真实业务来，所以不适合"只想听听"的人。
| 适合 | 不适合 |
|---|---|
| 每天都在处理很多事，但方法留不下来的馆主 | 只想学几个工具、拿一套万能提示词的人 |
| 已经在用 AI，但团队各做各的管理者 | 还没准备带真实业务问题来试跑的人 |
| 愿意让教练、前台一起参与协作的门店 | 希望 AI 直接替人做决定、不做确认的人 |
| 想把经验变成门店资产，而不是个人记忆的人 | 指望上完课就自动跑起来、不投入试跑的人 |
05 / 下一步
先跑通一条，再谈全面 AI 化。
这门课目前处于首批试点阶段。不追求一次上四套系统，先在一间门店跑通一条真实闭环，用结果决定后面怎么复制。
首批试点门店招募中 · 具体时间、名额与形式待定
想参加，先和我说清你门店现在最卡的那一件事
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